Stratégie de l’entreprise et gestion des projets innovants

L’ingénieur d’étude, mais aussi l’ingénieur de production ou l’ingénieur commercial
ne peuvent plus ignorer les enjeux et les conséquences des choix
stratégiques de leur entreprise : d’abord parce qu’ils participent quotidiennement
à l’élaboration des technologies qui sous-tendent ces choix, ensuite parce
que confrontée à un environnement de plus en plus changeant, l’entreprise doit
innover en permanence, et que les ingénieurs sont, par conséquent, de plus en
plus souvent directement impliqués dans des projets innovants.
Nous donnons d’abord, dans le premier paragraphe une définition de la stratégie
de l’entreprise en insistant sur le jeu des acteurs, en différenciant clairement la
stratégie de la politique et de la gestion. Nous proposons dans le même paragraphe
une typologie des stratégies possibles de l’entreprise (défensives et offensives)
menées par l’entreprise seule ou en alliance avec d’autres entreprises.


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