Les organisations du savoir : concepts, formes et management
Notre appréhension des travailleurs et des professionnels du savoir est
largement associée à la description et à l’analyse des organisations dites
du savoir. Ces organisations ont, en effet, notamment pour caractéristique
d’employer une majorité de personnes qui traitent des données
et des informations et qui manipulent des concepts et des idées1. Nous
tenterons dans un premier temps, d’en repérer les contours et les spécificités
majeures. Nous prolongerons ensuite cette analyse en nous
préoccupant des questions critiques liées au management de ces organisations,
qu’il s’agisse des hommes ou, surtout, des savoirs. Précisons
enfin, que nous centrerons notre analyse sur des organisations dont la
grande majorité est composée de salariés.
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