jeudi 8 novembre 2012

Réussir l’entreprise au plus juste : enjeux techniques et culturels

Le terme lean fait désormais partie du vocabulaire courant des entrepri-ses – à telle enseigne que de nombreux processus d’amélioration sont
aujourd’hui couramment désignés par cette expression. Celle-ci recou-vre, de ce fait, des significations diverses selon les interlocuteurs. Cer-tains l’associent au système de production inventé par Toyota, mais la
limitent à la chasse aux gaspillages et à la réduction des coûts. En réa-lité, le leanest beaucoup plus que cela.
Ensemble intégré de principes, de pratiques, d’outils et de techni-ques conçus pour éradiquer les causes de mauvaise performance opéra-tionnelle, le lean est une démarche systématique qui tend à éliminer
toutes les sources d’inefficacité des chaînes de valeur et à combler
l’écart entre la performance réelle et les exigences des clients et des
actionnaires. L’objectif du lean est d’optimiser la qualité, les coûts et les
délais de livraison, tout en améliorant la sécurité du personnel..........



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